Доброго ранку, доброго дня і доброго вечора.
Вчора 40 мільйонів медичних працівників направили листа лідерам кожної з країн G20, в якому закликали до здорового і зеленого одужання від COVID-19. Я повністю підтримую це.
Людські витрати на COVID-19 були руйнівними, а так звані карантинні заходи перевернули життя з ніг на голову.
Але пандемія дала нам уявлення про те, як може виглядати наш світ, якби ми зробили сміливі кроки, необхідні для стримування зміни клімату та забруднення повітря.
Наше повітря і вода можуть бути чіткішими, наші вулиці можуть бути тихішими і безпечнішими, і багато хто з нас знайшли нові способи роботи, проводячи більше часу з нашими сім'ями.
Вчора ВООЗ опублікувала наш маніфест про зелене і здорове одужання від COVID-19, з шістьма простими рецептами:
По-перше, захистити природу, яка є джерелом повітря, води і їжі, від яких залежить здоров'я людини.
По-друге, забезпечити, щоб будинки та медичні установи мали воду та санітарію, доступ до чистої та надійної енергії та були стійкими до зміни клімату.
По-третє, інвестувати в швидкий перехід на чисту енергію, яка дозволить скоротити забруднення повітря, щоб при переможені COVID-19 люди могли дихати чистим повітрям.
По-четверте, сприяти здоровим і стійким системам харчування, щоб дати людям доступ до здорової і доступної їжі.
По-п'яте, побудувати міста, які інтегрують здоров'я в усі аспекти містобудування, від стійких транспортних систем до здорового житла.
І по-шосте, припинити субсидування викопного палива, які викликають забруднення і призвести до зміни клімату.
Коли деякі країни почнуть знову відкривати свої суспільства та економіки, питання, на яке ми повинні відповісти, полягає в тому, чи повернемося ми до того, як все було, або чи будемо ми вивчати уроки, які пандемія вчить нас про наші відносини з нашою планетою.
Будівництво назад краще означає будівництво назад зеленіше.
===
Коли я починав на посаді Генерального директора майже три роки тому, однією з перших речей, які я зробив, було загасити заклик до всіх співробітників внести ідеї щодо трансформації ВООЗ та зробити її більш ефективною.
І я просив багатьох моїх колег генерувати божевільні ідеї для поліпшення нашої організації.
Один із способів я зробив це шляхом створення "Відкрита година", де будь-який співробітник може прийти поговорити зі мною про будь-яке питання, яке вони хочуть, кожен четвер.
Ці ідеї стали основою процесу трансформації, який ми впроваджуємо протягом останніх кількох років, і я хотів би подякувати всім співробітникам, які внесли свої ідеї, які зараз змінюють обличчя ВООЗ.
На одному з перших засідань співробітник запропонував створити Фонд ВООЗ.
Ідея полягала в тому, щоб створити спосіб генерувати фінансування ВООЗ з джерел, які ми раніше не генерували, включаючи громадськість.
До сих пір ВООЗ була однією з небагатьох міжнародних організацій, яка не отримувала пожертвувань від громадськості.
Величезний потенціал в цій ідеї я відразу ж усвідомив завдяки персоналу, який запропонував цю ідею.
Добре задокументовано, що однією з найбільших загроз успіху ВООЗ є той факт, що менше 20% нашого бюджету надходить у вигляді гнучких оцінених внесків від держав-членів, тоді як більше 80% – це добровільні внески від держав-членів та інших донорів, які зазвичай щільно призначені для конкретних програм.
По суті, це означає, що ВООЗ має мало дискреції щодо того, як вона витрачає свої кошти, майже 80% своїх коштів.
Ми до працюємо над тим, щоб заохотити держави-члени збільшити частку гнучких коштів, які вони нам дають, і ми дуже вдячні тим країнам, які дали нам більшу гнучкість в останні роки, і є поліпшення.
Але для того, щоб ВООЗ виконала свою місію і мандат, існує чітка необхідність розширити нашу донорську базу, а також поліпшити як кількість, так і якість фінансування, яке ми отримуємо , тобто більш гнучке фінансування.
З лютого 2018 року ми наполегливо працюємо над створенням Фонду ВООЗ після важкої роботи два роки, це дає нам величезне задоволення офіційно запустити його та запустити Фонд ВООЗ.
Це історичний крок для ВООЗ, як невід'ємної частини нашої стратегії мобілізації ресурсів для розширення бази вкладників.
Фонд ВООЗ не був готовий до запуску, коли почалася пандемія COVID-19, тому за підтримки Фонду ООН, Швейцарського фонду благодійності та кількох інших партнерів ми запустили Фонд солідарного реагування на COVID-19.
Всього за два з половиною місяці цей фонд зібрав понад 214 мільйонів доларів США з більш ніж 400 000 фізичних осіб і компаній, включаючи 55 мільйонів доларів з віртуального концерту «One World: Together at Home».
Ці кошти були використані на придбання лабораторної діагностики, засобів індивідуального захисту, а також для фінансування досліджень і розробок, в тому числі для вакцин.
Фонд солідарного реагування є потужним доказом концепції для Фонду ВООЗ.
Для подальшого просування Фонду солідарності, ВООЗ співпрацює з анімаційною студією Illumination, щоб сьогодні запустити оголошення про державну службу, спрямовану на дітей за участю улюблених анімаційних персонажів Міньйонів та Гру, озвучених актором Стівом Карреллом, щоб просувати способи для людей залишатися в безпеці від COVID-19.
Фонд солідарного реагування продовжить отримувати пожертви на підтримку роботи ВООЗ щодо COVID-19, а Фонд ВООЗ допоможе фінансувати всі елементи роботи ВООЗ і буде повністю узгоджений з нашими пріоритетами.
Тепер мені дуже приємно познайомити професора Томаса Зелтнера, який є засновником і головою правління Фонду ВООЗ.
Професор Зелтнер - швейцарський лікар і юрист, з довгою і видатною кар'єрою в галузі охорони здоров'я, в тому числі в якості генерального директора Національного органу охорони здоров'я і в якості державного секретаря Швейцарії з питань охорони здоров'я.
Професоре Зелтнер, дякую вам за підтримку та співпрацю протягом останніх 18 місяців.